Au sommaire de ce numéro :
Comment peut-on être manager ?

Mots clés :
MANAGEMENT REVIEW | N°136 | chaîne de valeur | processus d'innovation | E-mail | courrier électronique | client coconcepteur | crise financière | parties prenantes | messagerie électronique | Xavier Baron | crise bancaire | business model | proposition de valeur | Academy | contrat psychologique | non-respect | styles d'apprentissage | CODISTRIBUTEUR | Build-A | modèle économique | relation client | communications électroniques | services financiers | Journal of | sphère privée | Jean-Michel Huet | contrat de travail | péché capital | risque systémique | offre fonctionnelle | Eric Fimbel | téléphonie mobile | Astrid Mullenbach-Servayre | Christophe Roux-Dufort | établissement financier | intégration du client | grandes banques | messageries instantanées | expérience vécue | style convergent | environnement professionnel | expérience concrète | climat de travail | Temps d'arrêt | Gestion des risques | processus d'apprentissage | Dominique Vian